Si crees que el marketing industrial no es creativo, estás equivocada o equivocado.
No lo digo para provocar. Lo digo porque solo hace falta prestar un poquito de atención.
La gente asocia la creatividad con “llamar la atención”, pero en marketing industrial casi nunca se trata de eso.
Se trata de mover algo que estaba inmóvil. Y conseguir mover algo sin hacer ruido… eso sí que es creatividad.
Intentar que un director técnico cambie de proveedor sin hacer promesas vacías.
Intentar que una empresa conservadora adopte algo una nueva tecnología sin que parezca un salto al vacío.
Intentar que un mercado que no quiere hablar hable.
Eso no lo resuelve un claim brillante ni un vídeo “bonito”.
Lo resuelve encontrar el ángulo exacto que desbloquea la decisión: una frase que desactiva la objeción que nadie se atrevía a decir en voz alta, un dato colocado en el único lugar donde sí pesa, una historia técnica contada de forma inspiradora, un lenguaje que no genera rechazo, sino empatía.
La creatividad industrial no vive en lo espectacular, vive en lo irreversible.
No se reconoce por la reacción inmediata, sino por el impacto que marca a largo plazo.
Cuando algo funciona en B2B, casi nunca parece creatividad… hasta que comparas el antes y el después.
La mayoría de la gente espera que la creatividad impresione; en el mundo industrial, si impresiona, suele fallar.
El mejor trabajo no es el que recibe elogios, sino el que elimina fricción.
Cuando un claim se convierte en palanca.
Cuando un lead que estaba congelado pide una reunión.
Cuando una puerta que parecía cerrada se abre medio centímetro.
Eso es creatividad disfrazada de normalidad.
Hay un malentendido persistente: creer que lo creativo es lo que “se nota”.
En nuestro mundo, el mundo industrial, es justo al revés: lo creativo es lo que deja de notarse porque ya no estorba, ya fluye.
Si buscas brillo, mirarás en el lugar equivocado.
Si buscas cambio, entonces empezarás a ver la creatividad industrial donde siempre estuvo: trabajando en silencio.
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